詹合钧召集的聚会，在邱旭抛出“共享经济”这个新名词后，就变成了整个聚会的讨论主题。
获得新生前的邱旭，在共享经济的风潮后，一地鸡毛时，是读过几篇事后诸葛亮的分析文章的。
他靠着这半吊子的知识积累，应对他们一些询问，还是勉强可以的。
当然，更加深入，更加具体的问题，邱旭就无能为力了。
他也没懂装懂，直接坦言，自己就是出点子的，只能给出大体的思路和方向。
至于这个点子能不能实现，如何实现，可能遭遇的困境和问题，只能靠他们自己去摸索去研究。
出于责任心，邱旭还好心的给出提醒。
这共享经济的前期投入，就是一个天坑。
如果没有充足的准备，没有想好确切的盈利模式，切勿盲目进入。
提醒了，警示了，邱旭自认自己仁至义尽。
如果有人还想进入，就看他们的运气、智慧和运营水平了。
或许是看到了“共享经济”巨大的操作空间，确切认识到了邱旭的价值，连带着他先一步抛出的“生鲜连锁超市”点子，也被重视了起来。
北仓集团，还有万家灯火集团的两位董事长，就“生鲜超市”概念，也询问了邱旭几个问题。
到了晚上近十点，还是詹合钧提醒与会的众人，这“共享经济”一时半会是讨论不清楚的，聚会时间有限，不如先谈一下自己的感想和心得？
这一提醒，让聚会重新步入惯常的轨道。
与会的大佬们一个接一个阐述自己对市场的看法，对新一年的展望。
有人还适当透露了自家企业一些重要计划。
这些信息，如果被证券基金公司的人听到了，肯定是如获至宝。
但是对邱旭来说，却是没啥大用。