物业管理专业学生的这份后勤企划书，无疑是让叶辰非常满意。
可以说学生们的这份企划书，已经做到了物业行业的核心宗旨。
那就是在提升服务质量，用户满意度的同时，也注意了资金消耗的控制，并且尽可能的用现有资产，创造价值，变向降低资金消耗量。
物业行业需要优质的服务，但许多服务都是需要钱的。
不可能无限度的提升服务质量。
因为业主显然不可能没有上限的掏物业费出来。
这种情况下，优秀的物业就能在保证服务质量的前提下，控制支出，同时根据小区资产创造收入。
甚至还能在年底的时候，给业主发分红，发放米面粮油等礼物。
而大多数普通物业，却只会靠着物业费存活，没有半点运营意识。
自家物业管理专业的学生，却考虑到了学院资产的方方面面。
将这些闲置资产利用起来满足师生需求的同时。
还能用这些闲置资产，创造更多的收入。
这些事情，说起来简单。
不就是建个直饮水站，不就是用空地搞个停车场么？
但真能发现，能做到的，却是少之又少。
自家物业管理专业的学生，的确是很优秀。
不过看好归看好。
叶辰不可能简单的就同意物业管理专业的学生们，接管学院后勤工作。
因为后勤对于学院的重要性，真的很高。