相反的是，商业影院受到的冲击反而会小一些，中等规模以上的特效商业片，在影院看与在小屏幕上看差别实在📰是太大了。
于是，好莱🖵坞与奈飞态度暧🙙昧，甚至合作密切，反观欧洲的艺术电影圈子，简直视奈飞为虎狼。
非要列举艺术片影院放🕼🎺🖈映的优势，恐怕也只剩“仪式感”这一条了。
在罗南的协🖵调下，奈飞与沙海娱乐和使馆影业的交流一直非常顺畅，前者能为后者提供一系列市场数据。
截止到去年年底，每天🕼🎺🖈奈飞的用户产生2000多🙛万个行为，包括点击、注册、选片、租赁等，以及300多万次的搜索请求，数据库可以通过🄉🞽🙨这些数据精确分析出用户最关心什么题材，最喜欢哪个演员，对哪个镜头对念念不忘等等，可谓对每名用户的口味都了如指掌。
这些数据转到相对论娱乐这边，很可能就出现这种情况，比如一个热门ip要拍成电影，大多数粉丝心里都希望某对男女明星搭🛃🙰🎁档，就有可能成真。
其实在罗南看来，未来很长一段时间之内，⛜相对论娱乐的互联网视频业务和🝂🈓实体影院放映的业务会共同存在，这可以让不同类型的电影找到各自最合适的平台，同时也对院线电影的视听品质提出了更高要求。
对于观众来说，全家人周末一起去电影院看爆米花大片，以及夜深人静的时候一个人安静的在平板电脑上看流媒体视🎏频，两者并不😽冲突。📹
而且随着网络视频平台制作的⛆电影分类更加明确，北美也会诞生出新的行业规律和相关管理条例，比如视🁥频网站可以圈出一部分大导演、大制作的电影，使之达☐⚏到4k电影院放映水准，并且和实体院线在逐渐磨合的过程中形成相对平衡的关系。
在这个时代，各行各业都在互联网化，这是不可逆转的趋势，作为传统行业只📂能学会主动适应，在融合中寻找下一个风口。
以现在的📨🝕发展形势，用不了多长时间，好莱坞的“老家伙们”也会嗅到危机，感受到机遇，意识到流媒体将不可阻挡的成为互联网时代娱乐化的未来。
曾经罗南的最后几年，以迪士尼、华纳、环球为代表的各大传统电影公司竞相发布建设自家流媒🐞体平台的计划。就连亚马逊、苹果等科技公司也希望借助资源优势开拓流媒体市场，分享新时代的影视内容红利。
现☌在相对论娱乐和奈飞能够快一步，未来就有可能占🕅🗈据行业能更大的优势。
罗南曾经📨🝕仔细分析过，那时真正能与奈飞在流媒体上抗衡的，无疑是华特迪士尼。
原因无他，曾经的迪士尼除去迪士尼本身的优♩势，后面🂋又手握皮克斯，收购漫威漫画，吞并卢卡🐞斯影业，拥有好莱坞最热门和优质的内容。
内容则是流媒体展开业务的基础。
但现在，除了皮克斯🏞工🕼🎺🖈作室，其他公司和内容距离迪士尼还非常遥远。
罗南也一直在做规🝚划，将这些重要的内容制造商们，与迪士尼彻底隔绝开⛪🝋。
既然已经挖🖵了华特迪士尼🅴一次墙角，请来了罗伯特-艾格这只🙖微笑的米老鼠，罗南不介意再多挖几次。