留下赵复🐛🀡♾和徐红兵在澳洲招人，韩皓先行乘坐私人飞机返回了国内。
当一📽☯个池塘的水日渐干涸，率先跳出死水奔向自由远方大河的往往都是强壮有力的大鱼♉。
因为它们的🏥🜐🁗嗅觉更强😏，危机感也更深，一有风吹草动就溜之大吉。
DSI尽管生产线只暂停了一半依旧在维持运转，但是研发🙂🇨🛁工作完陷入了停顿。
跟采埃孚、爱信这些巨头开始向8AT大规模投资进军之际🙂🇨🛁，DSI暂时无力投入对下一代的新产品进行研发。
4🄝AT技🐛🀡♾术成熟，6AT完成测试，😜🂊8AT遥遥无期，这就是DSI的现状。
内部员工最能感受到公司的变化，当公司传🗢🝔出要优化研发团队之时，🂆许多有能力的研发人才纷纷开始寻找下家，不愿意耗费🞎📁生命浪费在一艘即将沉没的大船上。
他们惊奇地发现，雇主中出手最♥大方、招聘人数最多的都是来自中国的企业，据不完统计至少有6家中国企业委托中介招募自动变速器相关的人🆬💧才，显示出中国对汽车核心技术的渴望。
“不少岗位要求到中国工作，虽然给的钱很高🄈🞸，但要离开澳洲这就是我婉拒对方的理由。我的家庭都在这里，要到中国🐬工作的话，再多的钱都没有意义。真不行，我可以考虑换行去当一位汽车维修工。”
许多离职的DSI人才都表露了不想离开澳洲的意愿，为此他们甚至愿意改行。毕竟当一个修理工也能养活自己，因为澳洲的工资水平行业间🈶相对均衡。
对人才的渴望超过了对成本的控制，奇瑞率先更改策略🗯🟆🚻，他们在澳洲组建了变速器工作室，吸引技术人员不用离开国门就能为自己工作🈑。
“国际化配置资源是😏中国汽车工业追赶的一条康庄大道，有了中华集团成功弄出CVT的例子在前，我们奇瑞也可以借助外力来实现新突破。技术奇瑞是我🍅🅬们引以为傲的口号，靠技术驱动才能变大变强。
这次在澳洲成立🆐工作室，将会极大提升我们自主研发团队的实力。”
奇瑞新老🐛🀡♾总尹跃飞力排众议在澳洲设点，就为了尽快把自己的自动变速器搞出来。
由于下手早，奇瑞已经成功斩获了一个小团队，他们正是DSI公司里面对CVT进行规划研究的项目组。DSI公司优化裁🞠减部门，作为CVT这样战略储备的项目组，被列入了裁撤之列。
奇瑞的适时出现，让他们找到🎥了下一个栖身之所，便集体跳槽离开。
紧接着，中华集团也😏赶到了澳洲，宣布成立自己的澳洲研发分部，主要招募AT变速器人才。
跟奇瑞相比，中华集团给出的薪酬水平提高了🄈🞸1🏛🚯5%，尤其从事过🏶🞢🕸研发6AT的人才待遇更高。
“从互联网搜索到的信息🄨来看，中华集团属于中国汽车业中的强者，销量接近百万辆。而奇瑞销🀛♅量不到20万，发展前景跟前者没法🖀相比。