顾⛺🝱原🞃进去以后，他拿出一份问卷调查表：“你🎪好顾先生，请坐。”
周博士♎将问卷调查表递到他面前：“为🗖🛨了尽快了解你的情况，请先填一个表。”
上面的问题顾原非常熟悉：
您有令人烦恼、痛苦的经历或记忆？会忽然感🎪到痛苦的经历又在发生？有令人烦恼且反☃复的梦境？......经常失眠、人际关系交往差、经常感到心烦意乱......
顾原只用了半分钟就填完了所有的问卷，看得出来，他😠很🄦熟练。
周博士评估后在诊断的一栏写下了：创🗖🛨伤😵🅬后应激障碍。😠
紧接着周博士进一步问了几个问题，顾原一一答复了，周🄦博士很明显的感🔑⛡觉到，他已经开始不耐烦了。
采集咨询者的背景往往需要很多的时间，以顾🎪🎪原🙡🝻的经验来说，第一步至少需要三次以上的咨询，他觉得自己在浪费时间。
“我只想🕨🌌问🕢一个问题。”顾原打断了周博士。
“创伤后应激障碍🐯的人忽然出现短📉🙅暂的应激反应是什么原因？”
听得出来，这个病人非常专业，所以周博士想了一下：“要看⛣是在什么情况下发生的，是对一个人产生的，还是对一件事情产生的，或者🌷🃯......”
“应该是对一个人。”
“只是这个人吗，还是一类人？”
“一个...特别的人。”
“你会对他产生排斥吗？”
“不排斥。”
“嗯，你的这种情况建议做长期的观察，如果你不排斥和这个人交流，可以试着增加你们之间的接触.🍾🍭..也许会有好的🛰改观。”
顾原听懂了，要想弄清楚⚽🖺原因，得做长期😵🅬的观察。
周博士看出对方并不想在这里待太长时间，于是将自己的名片递上去：“这是我的私人电话号码，♡♡如果你比较忙，也可以预约线上咨询。”